Στυλ ηγεσίας και εργασιακή απόδοση: Η περίπτωση της Βασιλάκης ΑΕ (Bachelor thesis)

Τσουκαλάς, Ιωάννης


Η παρούσα εργασία έχει ως στόχο να εξετάσει το στυλ ηγεσίας, που εφαρμόζεται στην επιχείρηση Βασιλάκης ΑΕ καθώς και ποια στοιχεία μπορούν να επηρεάσουν θετικά την απόδοση των εργαζομένων. Για την επίτευξη του στόχου, χρησιμοποιεί τόσο την πρωτογενή όσο και τη δευτερογενή έρευνα. Από την δευτερογενή έρευνα, προκύπτει ότι ο ρόλος του ηγέτη είναι πολύ σημαντικός για μία επιχείρηση και ότι αν αυτός, διακρίνεται από διάφορα θετικά χαρακτηριστικά, μπορεί να παρακινήσει τους εργαζόμενους και να βελτιώσει την αποδοτικότητα των εργαζομένων. Ο ηγέτης της επιχείρησης, είναι συμβουλευτικός, στέκεται δίπλα στους εργαζόμενους και ακούει τις σκέψεις και τις προτάσεις τους, πριν καταλήξει στη τελική απόφαση. Επίσης, δημιουργεί τις κατάλληλες συνθήκες, ώστε το εργασιακό περιβάλλον της επιχείρησης, να χαρακτηρίζεται από ευχάριστο κλίμα, ασφάλεια, επικοινωνία και διάλογο.
Institution and School/Department of submitter: Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων-πρώην Τμήμα Εμπορίας και Διαφήμισης
Subject classification: Export marketing--Management--Greece
Εξαγωγικό μάρκετινγκ--Διoίκηση και οργάνωση--Ελλάδα
Leadership
Ηγεσία
Marketing--Management
Μάρκετινγκ--Διοίκηση και οργάνωση
Employees--Rating of
Υπάλληλοι--Αξιολόγηση των
Keywords: ηγεσία;εργασιακή απόδοση;εργασιακό περιβάλλον;διοίκηση;εταιρία εισαγωγών και εξαγωγών τουριστικών ειδών;Βασιλάκης ΑΕ;leadership;work performance;workplace;management;import and export company of tourist items;Vasilakis SA
Description: Πτυχιακή εργασία – Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας – Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων-πρώην Τμήμα Εμπορίας και Διαφήμισης,2018 α.α 9448
URI: http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/15293
Appears in Collections:(πρωην) Τμήμα Εμπορίας & Διαφήμισης

Files in This Item:
There are no files associated with this item.



 Please use this identifier to cite or link to this item:
http://195.251.240.227/jspui/handle/123456789/15293
  This item is a favorite for 0 people.

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.